雄鹰必有凌云志，泰山之上击长空。2020年12月11日，京华信息公司成功召开了2020年工作总结暨2021年经营研讨会。公司各级领导及全体干部成员共同回顾2020年各项工作发展内容，交流探讨经营体会，总结企业建设发展重要思想，持续巩固各部门运作核心策略，并对2021年提出新的展望，制定新的规划。
注定不平凡的2020，伴随着疫情的到来，不断产生新的引擎搜索词，防疫复工复产，宅经济，线上办公开学等等，这些词汇不仅代表着一个时期，更是当下社会的独特浓缩方式，在告别困难与机遇激烈碰撞的2020年和迎接全新开篇的2021年之际，京华信息特开展此次年度会议，公司各级领导及各项目负责人或代表进行发言讲话，会议内容丰富多彩，参会人员备受鼓舞，现场掌声不断。
放大市场格局，做全球化经济
京华电子副总经理、京华信息副总经理林雪松率先发表总结，针对2020年疫情影响之下海外团队所面临的产能困难，林总强调在计划面临变化的时候能够获得稳定有效的应对成果是离不开各团队成员之间的全力配合。同时，在成功进军笔记本电脑产业领域方面，他与参会人员分享了如何顺利解决产品初期所遇及生产和工程技术难题的过程，对生产部门和研发团队给予了高度的认可。
展望2021林总，林总将重点部署团队建设，指出理性的判断和冷静的应对能力，是每一位成员职责担当中并不可少的成长要素。最后，他再次强调，作为团队的一份子，辛勤耕耘自身职责之时，好的表达所构建的良好沟通能够带来更具效益性的团队协同，不仅要学会如何跟客户交流，同样也要懂得如何与同事交流。
随后，海外团队的范丽果、许慧玲、石雯分别上台发言。在因疫情影响电子消费产品需求受到一定冲击的背景之下，他们就自身职责对2020年团队发展进行总结，分享与各环节客户间的交流心得，以及在面临紧张交货期及严峻产能矛盾下的困境应对方式。并汇报了2021年公司给予的任务指标，并向公司承诺一定全力以赴完成目标。
全方面思考，融合产品与技术的有效结合
会议中，开发部总工朱伟代表研发团队首先进行总结发言，就产品丰富拓展、领域开创立足，需求多元解决等研发方面内容进行理论性总结陈述，并就8大类产品线发展作客观化分析，强调针对性市场部署的不可或缺，行业细分应对的合理性，车载用品领域定制化的优势以及全新蓝牙技术产品所引导的市场价值创造力。
最后，朱总就客户反馈再次肯定团队成员辛勤付出的回报，并提出团队进一步完善建议，强调团队2021年的核心思想任务，综合产品拓展与最新技术的探知性，为企业业务内容发展做前瞻性技术储备。
务实性智能产品开发计划部署
智能软件开发部经理徐良福秉持研发团队严谨性态度作报告讲话。在对2020年研发团队所做工作的简略总结后，徐良福对2021年研发团队核心研发计划进行了细致性部署，围绕新产品、应用系统及知识产权三大主题，徐良福分别以策略和目标做深入讲解。
面对现代信息技术的高速更新迭代，虚拟应用端体验需求不断变化，对此徐良福表示出了研发团队在技术涉及领域将做出进一步努力的决心，并向各相关部门做合理性协同建议，再次推进跨部门合作的优化建设工作。
发展核心源动力，实干企业真引擎
生产团队代表周振菊经理：站一线的岗，尽一线的责。立足传统制造行业，生产团队是每一个实干企业成长发展中的关键。作为生产团队代表，周振菊进行发言讲话。首先她对2020年疫情所造成的产能困难进行原因分析，并表达了在疫情期间各部门成员积极轮岗支援的感谢。置身一线岗位员工立场，她表示对公司关怀的进一步感激之情，住宿、饮食、生活、娱乐等环境条件的升级改善，让她获得了更强烈的大家庭归属感。
最后，她就2021年产能应对措施做7点工作部署，其中涉及人员补助目标、渠道拓展、地区铺展、学校合作、相关机构配合等方面内容，并再一次表达她对公司未来发展的美好祝愿：2021年，京华一定会越来越好。
智慧信息成就蓝海市场，多元品线占领音视频行业
面对逆境发出挑战，是每一个京华人镌刻于灵魂的执着。来自内销团队的各项目负责人石文华、郭尚、关汉仕、黄星、史向宇、李佐斌、曹盛铭、刘东平分别就相关项目内容做2020年工作总结汇报及2021年目标战略分析，他们将致力于各自核心领域京华&飞利浦录音笔、智能装备、音乐播放器、行车记录仪、平板电脑、会议视讯设备、jwd产品、外销市场拓展等全面回顾总结，虽然2020年因疫情和国内外复杂的形势导致上半年市场行情大幅下滑，但是各项目负责人顶住了压力，2020下半年蓄势爆发， 最终取得了相对值得肯定的成绩。此次会议上，各项目负责人结合各项领域市场价值潜能做目标分析，对2021年充满了信心，向公司汇报了2021年的经营规划，用新目标振奋新精神，打响2021年全新号角。
2021，属牛（勤恳若孺子牛，探索似开荒牛）
京华信息公司副总经理乐益群针对内销团队全局工作进行发言讲话。他就深入当下主流发展趋势，统一陈述疫情影响及新兴技术发展下的时代关键词，聚焦宅经济及电商平台碎片化趋势，剖析线下渠道发展困难，客观的分析了2020年京华内销遇到的困局与机遇，以核心产品的市场回馈总结表达产品升级迭代的可持续发展性，并结合当下智能ai市场概念做出深入合理分析，提出扩大市场和利润之间取得有效平衡的战略建议。
乐总提出，在现有优势市场渠道的基础上，发展京华自有品牌和飞利浦合作品牌双线并行的发展模式。乐总强调，务实稳定的组织框架，强大丰富有持续性的产业链条，造就了京华稳中前进的企业核心战略思想，也正是当下立足行业的优势。对于产品，乐总指出仍要持之以恒的开发高端、专业的产品，并提高中端及以下产品的开发速度。做到行业有地位、市场有体量、产品可持续。
最后，乐总用一段真诚而深切的打油诗寄予公司及全体成员：不是京华注匠心，此生怎能笃音频；我辈更应秉传承，创新产业赋新能。
军令如山，使命必达
军令状是此次会议颇具特色的环节，公司对内销市场寄予厚望，内销部乐总带领各负责人对2021年的市场信心十足，为表拼搏决心，内销部各负责人向公司签署了2021年任务目标军令状，并现场向全体参会人员宣誓军令状内容。全体参会人员倍感振奋，现场掌声如潮。
观念决定思路，思路决定出路
京华信息公司总经理潘光宇做会议总结讲话，以“观念决定思路，思路决定出路”为讲话主题，并以“立志 · 明道 · 精术”三个方向进行展开。潘总全面回顾并充分肯定了2020年各部门业务项目内容的建设工作成效，并以十足的信心及客观态度看向企业明年发展趋势，同时向各部门核心项目发展目标寄予祝福与希望。
就企业团队建设工作方面，潘总指出人力资源合理分布的重要性，并要求在该方面将做进一步调整改善，以高效解决人员与项目间的调配需求。针对各部门核心产品规划上，他强调道，团队每一成员在对待产品上，需明确自身优势与劣势，懂得产品增值部署，掌握市场动态趋势，在充分分析各品类在市场的稳定性后，做合理的判断，才能真正获得高效益的市场回馈。潘总前瞻性的对公司未来发展指明了方向，并对公司十四五规划进行了总的大纲部署，让我们看到了京华信息一个更加美好灿烂的明天，与会干部无不热血沸腾，激情澎湃。
站立在2020年与2021年的交界之际，我们面对当前趋势下产生的新使命新要求，新责任新担当，我们定将不忘初心，牢记使命，勇敢走在行业发展前端道路，我们凭借敢闯敢拼，实干精神，硬派成就领域引领者风范。
只争朝夕，不负韶华，京华的2020是脚踏实地，京华的2021是勇往直前！
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